اللجنة الدائمة للابتعاث والتدريب
نبذة
تعد اللجنة الدائمة للابتعاث والتدريب جهة تنظيمية تعنى بالإشراف على سياسات الابتعاث والتدريب في الجامعة ، بما يضمن تطوير الكفاءات البشرية ورفع مستوى التأهيل بما يتوافق مع الاحتياجات الوظيفية والأهداف الاستراتيجية.
أهداف اللجنة
- تحقيق التميز في تنمية الموارد البشرية من خلال دعم برامج الابتعاث والتدريب بما يتوافق مع الخطة الاستراتيجية للجامعة.
- دراسة طلبات الابتعاث والتدريب وإبداء التوصيات المناسبة بما يحقق مصلحة الجامعة.
- ضمان عدالة وشفافية إجراءات الابتعاث بين المتقدمين وفق اللوائح والضوابط المعتمدة.
- رفع الكفاءة العلمية والمهنية لمنسوبي الجامعة، بما يسهم في تحسين جودة الأداء الأكاديمي والإداري.
- الإشراف على تطبيق الأنظمة واللوائح المنظمة للابتعاث والتدريب والتأكد من الالتزام بها.
- الإسهام في إعداد كوادر أكاديمية وإدارية مؤهلة قادرة على دعم التميز المؤسسي والبحث العلمي وخدمة المجتمع.
الهيكل التنظيمي
اختصاصات اللجنة
- دراسة طلبات الابتعاث والتدريب المقدمة من منسوبي الجامعة والتحقق من استيفائها للشروط والضوابط.
- التوصية بالموافقة على طلبات الابتعاث والتدريب أو رفضها ورفعها إلى صاحب الصلاحية لاعتمادها.
- مراجعة خطط الابتعاث والتدريب والتأكد من توافقها مع احتياجات الجامعة وأولوياتها الاستراتيجية.
- دراسة طلبات تمديد الابتعاث أو تغيير جهة الدراسة أو التخصص أو أي تعديلات أخرى، وإبداء التوصيات بشأنها وفق اللوائح المنظمة.
- متابعة التقارير الدورية الخاصة بالمبتعثين والمتدربين، وتقويم مستوى أدائهم الأكاديمي أو التدريبي.
- متابعة برامج الابتعاث، والتأكد من التزام المبتعثين والمتدربين بالأنظمة والتعليمات.
- تنظيم وتطوير السياسات والإجراءات المتعلقة بالابتعاث والتدريب بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق أهداف الجامعة.
- إعداد التقارير الدورية عن أعمال اللجنة ورفعها إلى صاحب الصلاحية.
مبادئ العمل في اللجنة
الالتزام بالأنظمة واللوائح: تطبيق جميع الإجراءات وفق الأنظمة والتعليمات والسياسات المنظمة للابتعاث والتدريب.
العدالة والمساواة: معاملة جميع المتقدمين وفق معايير موحدة دون تمييز.
الشفافية: وضوح إجراءات الابتعاث والمفاضلة واتخاذ القرارات وإبلاغ أصحاب العلاقة بها.
النزاهة والحياد: اتخاذ القرارات بصورة موضوعية بعيدًا عن أي تعارض للمصالح أو تأثيرات شخصية.
الموضوعية: الاستناد إلى معايير واضحة ومعلومات موثقة عند دراسة الطلبات وإصدار التوصيات.
الكفاءة والفاعلية: إنجاز أعمال اللجنة في الوقت المناسب وبأفضل استخدام للموارد المتاحة.
العمل المؤسسي: تعزيز التعاون والتنسيق بين اللجنة والجهات ذات العلاقة داخل الجامعة.
التحسين المستمر: مراجعة إجراءات اللجنة وتطويرها بشكل دوري بما يسهم في رفع جودة خدمات الابتعاث والتدريب وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للجامعة.
خدمات اللجنة
دراسة طلبات الابتعاث الداخلي والخارجي والإيفاد للتأكد من استيفاء الشروط.
مراجعة واعتماد الترشيحات ورفع التوصيات للجهات المختصة في الجامعة.
إعداد الخطة السنوية للابتعاث والتدريب بما يتوافق مع احتياجات الكليات والأقسام.
متابعة أوضاع المبتعثين أثناء فترة الدراسة والتنسيق مع الكليات والجهات ذات العلاقة.
دراسة طلبات تمديد الابتعاث أو تغيير الجامعة أو التخصص أو مقر الدراسة وفق اللوائح المعتمدة.
النظر في طلبات التأجيل أو الاعتذار أو إنهاء الابتعاث عند الحاجة.
اقتراح السياسات والقواعد المنظمة للابتعاث والتدريب ومتابعة تنفيذها.
كيف تعقد اللجنة اجتماعتها
تعقد لجنة الابتعاث والتدريب اجتماعاتها وفق اللائحة المنظمة لعمل اللجان في الجامعة، ويكون سير الاجتماع على النحو الآتي:
- الدعوة للاجتماع.
- التحقق من اكتمال النصاب.
- اعتماد جدول الأعمال.
- مناقشة الموضوعات.
- اتخاذ التوصيات.
- إعداد محضر الاجتماع.
- اعتماد المحضر ومتابعة التنفيذ.
كيف تعمل اللجنة
تعمل اللجنة وفق مسار إجرائي منظّم يمر بالمراحل الآتية:
استقبال الطلبات
تستقبل اللجنة طلبات الابتعاث أو التدريب المقدمة من أعضاء هيئة التدريس أو الموظفين عبر الكلية أو العمادة .
مراجعة الطلبات
تتحقق من استيفاء الشروط والمتطلبات، مثل توافق التخصص مع احتياج الجامعة، واكتمال المستندات، واستيفاء الضوابط النظامية.
دراسة الطلب وتقييمه
تناقش اللجنة الطلب من حيث جدواه الأكاديمية أو المهنية، ومدى توافقه مع الخطة الاستراتيجية واحتياجات الجهة.
إصدار التوصيات
توصي بالموافقة أو الرفض أو طلب استكمال نواقص، ثم ترفع التوصية إلى الجهة صاحبة الصلاحية لاعتماد القرار.
متابعة التنفيذ
بعد الموافقة، تتابع اللجنة أو الجهة المختصة إجراءات الابتعاث أو التدريب، مثل إصدار القرارات، والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة، ومتابعة بدء البرنامج.
متابعة المبتعثين
تراجع التقارير الدورية، وتقيم مدى الالتزام بالخطة الدراسية ، وتنظر في طلبات التمديد أو التأجيل أو التغيير عند الحاجة.
التقييم والتحسين
تراجع اللجنة نتائج برامج الابتعاث وتقيس مدى تحقيقها للأهداف، وتقدم مقترحات لتطوير السياسات والإجراءات.