رمز بسيط، تكوّن من سلسلة روابط مُحاطة بدائرة، وهي رمز شائع للاتصال أو الارتباط التشعبي. تم تحديد خطوط الأيقونة بلون أسود داكن على الخلفية، مع إضافة عناصر عسكرية من الهوية الوطنية السعودية مثل الغترة والشماع والبشت السعودي، لتعكس الطابعة المحلية المميزة لجامعة القصيم.

روابط المواقع الالكترونية الرسمية التعليمية السعودية تنتهي بـ

edu.sa

جميع روابط المواقع الرسمية التعليمية التابعة للجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية تنتهي بـ .edu.sa

علامة لفتة سوداء اللون من الجلد البسيط، قبضة بدائرة سوداء، يعلوها رسم واضحي لغترة سعودية مع شماع وعقال، تبرز معالم البشت السعودي في. يرمز هذا التصميم إلى مفهوم الأمان وخصوصية البيانات الرقمية يعكس هوية جامعة القصيم.
المواقع الالكترونية الحكومية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير و الأمان.
المواقع الالكترونية الآمنة في المملكة العربية السعودية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير.
هيئة الحكومة الرقمية

وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي

نبذة

تتولى وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي قيادة منظومة متكاملة تعزز برامج الدراسات العليا، وترفع جودة البحث العلمي، وتدعم الابتكار والملكية الفكرية، وتنمي الشراكات البحثية المحلية والدولية، بما يسهم في إنتاج المعرفة وتحويلها إلى أثر علمي ومجتمعي واقتصادي مستدام.

الرؤية

ريادة وطنية في الدراسات العليا والبحث العلمي والابتكار، وشراكات مؤثرة محلياً ودولياً.

الرسالة

تمكين بيئة متكاملة ومحفزة للدراسات العليا والبحث العلمي والابتكار، تسهم في إنتاج المعرفة ونقلها، وتعزيز الأثر المجتمعي والاقتصادي الوطني.

المسارات الاستراتيجية لمنظومة البحث والابتكار في جامعة القصيم

1

التميز البحثي والأثر العلمي

تعزيز جودة وإنتاجية البحث العلمي، ورفع الأثر العلمي والاستشهادات، ودعم الحضور البحثي للجامعة محلياً ودولياً.

2

الدراسات العليا والمواهب البحثية

تطوير برامج الدراسات العليا النوعية، واستقطاب وتمكين الكفاءات البحثية، وبناء جيل من الباحثين القادرين على المنافسة والريادة.

3

الابتكار والملكية الفكرية ونقل التقنية

تحويل المعرفة والمخرجات البحثية إلى حلول مبتكرة ومنتجات وخدمات ذات أثر تطبيقي واقتصادي ومجتمعي.

4

الشراكات البحثية والتدويل

بناء شراكات بحثية فاعلة محلياً ودولياً، وتوسيع فرص التعاون العلمي، والتبادل المعرفي، والمشروعات المشتركة.

5

الممكنات والبنية البحثية

تطوير البنية التحتية البحثية، والحوكمة، والمنصات الرقمية، والمختبرات، والخدمات الداعمة للتميز والاستدامة.

المسار المرحلي

2026

مرحلة التأسيس والتمكين

التركيز على الحوكمة الداخلية، والأتمتة الكاملة للخدمات الإجرائية، وتجهيز البنية التحتية الأساسية، بما يشمل المعامل والمنصات الرقمية.

2028

مرحلة التوسع والجودة

التركيز على رفع جودة المخرجات، بما يشمل التصنيف الدولي للمجلات والاعتماد البرامجي، وتفعيل الشراكات النوعية، وبناء القدرات البحثية.

2030

مرحلة النضج والأثر المستدام

التركيز على الاستدامة المالية، وتحقيق الأثر التنموي في مجالات البحث والتطوير والابتكار الوطنية، والوصول إلى التميز المؤسسي الكامل.

مؤشرات الحضور المؤسسي في البحث والابتكار

الدراسات العليا

برامج نوعية، وطلبة دراسات عليا، ومسارات بحثية تسهم في بناء الكفاءات الوطنية والدولية.

البنية التحتية والمختبرات البحثية

مختبرات ومرافق بحثية ومنصات داعمة تمكّن الباحثين وطلبة الدراسات العليا من تنفيذ أبحاث نوعية وتطبيقية.

الابتكار والملكية الفكرية وتحويل المعرفة

براءات اختراع، ونماذج أولية، وحماية للملكية الفكرية، ومسارات لتحويل المعرفة إلى قيمة تطبيقية.

الشراكات والتعاون المحلي والدولي

اتفاقيات ومشروعات بحثية وتبادل معرفي مع جهات محلية ودولية ذات صلة بأولويات الجامعة والوطن.

الإنتاج البحثي والاستشهادات

مخرجات بحثية نوعية، ونشر علمي في مجلات مرموقة، وارتفاع في مؤشرات التأثير العلمي والاستشهادات.

التحسين المستمر والجودة والحوكمة

تطوير مستمر للإجراءات والخدمات، وتعزيز الحوكمة، ورفع كفاءة منظومة البحث والابتكار في الجامعة.

ملفات تعريف الارتباط

هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية