الكليات

يصف العلاقة بين المنظمات ومورديها والأنشطة الرئيسية لسلسلة التوريد
يوضح الجوانب المختلفة لتخطيط الإنتاج، إنشاء نظام تخطيط الاحتياجات من المواد، تحديد جدول الإنتاج الرئيسي، وتوقع الطلب المستقبلي في ضوء البيانات التاريخية
يناقش عملية الشراء ودورها الاستراتيجي
يناقش بالحجج أهمية إدارة المخزون والأدوات الكمية المستخدمة فيه ودور الجدولة الزمنية في إدارة سلسلة التوريد
يعدد مشكلات التوزيع في إدارة سلسلة التوريد، بما في ذلك الخدمات اللوجستية وإدارة علاقات العملاء
يذكر الآليات العلمية التي تستخدمها منظمات الأعمال عملياً عند تحديد مستويات المخزون وتخطيط الاحتياجات من المواد
يعد تقريرا مكتوبا عن موضوع معين يتعلق بإدارة المواد بشكل فعال
يكتسب مهارة التفكير الناقد وحل المشاكل ذات العلاقة بإدارة المواد في المنظمات