رمز بسيط، تكوّن من سلسلة روابط مُحاطة بدائرة، وهي رمز شائع للاتصال أو الارتباط التشعبي. تم تحديد خطوط الأيقونة بلون أسود داكن على الخلفية، مع إضافة عناصر عسكرية من الهوية الوطنية السعودية مثل الغترة والشماع والبشت السعودي، لتعكس الطابعة المحلية المميزة لجامعة القصيم.
روابط المواقع الالكترونية الرسمية التعليمية السعودية تنتهي بـ edu.sa
جميع روابط المواقع الرسمية التعليمية التابعة للجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية تنتهي بـ .edu.sa
علامة لفتة سوداء اللون من الجلد البسيط، قبضة بدائرة سوداء، يعلوها رسم واضحي لغترة سعودية مع شماع وعقال، تبرز معالم البشت السعودي في. يرمز هذا التصميم إلى مفهوم الأمان وخصوصية البيانات الرقمية يعكس هوية جامعة القصيم.
المواقع الالكترونية الحكومية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير و الأمان.
المواقع الالكترونية الآمنة في المملكة العربية السعودية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير.
هيئة الحكومة الرقمية

وزير الموارد البشرية يثمن جهود الجامعة في مشروع القياس الدوري للارتباط الوظيفي

ثمن معالي وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية المهندس أحمد بن سليمان الراجحي، جهود جامعة القصيم في مشروع القياس الدوري للارتباط الوظيفي 2019م، التي حققت من خلالها الجامعة نتائج متقدمة في معيارين من معايير التقييم المعتمدة في استبيان المشروع وهما: (نسبة استجابة موظفي الجهة – نسبة الارتباط الوظيفي المستدام 2019م).

حيث قدم “الراجحي” الشكر والتقدير لمعالي الأستاذ الدكتور عبد الرحمن بن حمد الداود رئيس الجامعة، وكافة منسوبيها على الجهود المبذولة والمشاركة الفعالة في استبيان القياس الدوري للارتباط الوظيفي، التي نتج عنها حصول الجامعة على نتائج عالية في معيار نسبة الارتباط الوظيفي المستدام بعام 2019 بنسبة (۸۱%) من فئة الجهات التعليمية والتدريبية، إضافة إلى الجهود المبذولة من الجامعة بحصولها على نتائج عالية في نتيجة قياس معيار نسبة استجابة موظفي الجهة لعام 2019م بنسبة 51٪.

ويهدف مشروع القياس الدوري للارتباط الوظيفي، إلى التعرف على الجوانب التي تسهم في تصحيح المسارات الاستراتيجية المستقبلية لرفع مستوى الارتباط المهني الفاعل، وتحقيق أعلى مستويات الرضا بين الموظفين وجهاتهم، حيث يمثل أحد الركائز الأساسية للارتقاء بمستوى الأداء في جميع القطاعات والمؤسسات الحكومية وغيرها، كما أنه بمثابة العلاقة والشراكة المتبادلة التي تقوم على زرع الولاء لدى الموظف وحثه على بذل قصارى جهده لتحقيق أهداف المنظمة التي ينتمي إليها، وذلك باستثمار العنصر البشري من خلال التشجيع والتدريب والتأهيل والابتعاث والتطوير وإدارة المواهب وتوفير بيئة عمل متميزة، وغيرها من العوامل التي تعود بالنفع على بيئة العمل وكسب رضا الموظف ورفع نسبة ارتباطه بجهة عمله.

التعليم الجيد4
التعليم الجيد
العمل اللائق ونمو الاقتصاد8
العمل اللائق ونمو الاقتصاد

ملفات تعريف الارتباط

هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية