رمز بسيط، تكوّن من سلسلة روابط مُحاطة بدائرة، وهي رمز شائع للاتصال أو الارتباط التشعبي. تم تحديد خطوط الأيقونة بلون أسود داكن على الخلفية، مع إضافة عناصر عسكرية من الهوية الوطنية السعودية مثل الغترة والشماع والبشت السعودي، لتعكس الطابعة المحلية المميزة لجامعة القصيم.

روابط المواقع الالكترونية الرسمية التعليمية السعودية تنتهي بـ

edu.sa

جميع روابط المواقع الرسمية التعليمية التابعة للجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية تنتهي بـ .edu.sa

علامة لفتة سوداء اللون من الجلد البسيط، قبضة بدائرة سوداء، يعلوها رسم واضحي لغترة سعودية مع شماع وعقال، تبرز معالم البشت السعودي في. يرمز هذا التصميم إلى مفهوم الأمان وخصوصية البيانات الرقمية يعكس هوية جامعة القصيم.
المواقع الالكترونية الحكومية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير و الأمان.
المواقع الالكترونية الآمنة في المملكة العربية السعودية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير.
هيئة الحكومة الرقمية

الكليات

السلوك التنظيمي في المؤسسات الرياضية

وصف المقرر : يتناول هذا المقرر دراسة السلوك الإنساني في المؤسسات الرياضية من أجل تفهم هذا السلوك ومسبباته وتحديد الطرق المناسبة لضبطه وتوجيهه. كما يتناول المحددات الفردية للسلوك الإنساني من إدارة ودوافع وتعلم و وقيم واتجاهات. وكذلك المحددات الجماعية للسلوك وديناميكية الجماعات وتشكيلها وأساليب ادارتها. وكذلك المهارات والقدرات والأساليب الإدارية لتحقيق الفاعلية التنظيمية والتي تتضمن الاتصالات والقيادة وإدارة الصراعات والتغيير وضغوط العمل.
الساعات المعتمدة : 3
أهداف المقرر :

1.التأكيد على دور العوامل الإنسانية في نجاح المؤسسات الرياضية
2.إعطاء نظرة عامة عن مجال السلوك التنظيمي.
3.مناقشة النظريات والمفاهيم الأساسية التي تفسر السلوك التنظيمي علي المستوى الفردي والجماعي والتنظيمي.
4.شرح الطرق والعمليات التي يمكن أن تطور السلوك والاتجاهات النفسية لدى أفراد المنظمة بما ينعكس إيجاباً على أدائهم.
5.عطاء أمثلة واقعية عن السلوك الإنساني في المنظمات والمؤسسات الرياضية

مخرجات المقرر :

المعرفة والفهم:
– يتعرف على النظريات الأساسية للسلوك الإنساني وتطبيقاتها العملية على المؤسسات الرياضية.
– يفهم العوامل المؤثرة على سلوك الأفراد والجماعات داخل المنظمات.
– يستعرض الحلول منطقية للمشاكل المتعلقة بالسلوك التنظيمي.
– يكتسب المهارات والسلوكيات التي يحتاجها الأفراد والمديرون العاملون بمنظمات الأعمال.
– يحلل ويشرح الطريقة المثلى لإدارة العلاقات مع زملاء العمل والمديرين، والمرؤوسين، والعملاء.
المهارات:
– تنمية قدرة الطالب على التعامل مع التعارض بين الجماعات وضغوط العمل وإدارة التغيير داخل العمل.
– يطبق المعرفة المكتسبة في مجال وظائف إدارة المؤسسات الرياضية.
– يطبق المعرفة والحقائق العلمية المكتسبة من هذا المقرر في حالات عملية.
القيم:
– تنمية قدرة الطالب على الاتصال وكيفية التعامل مع المتغيرات المؤثرة في الاتصال داخل الهيكل التنظيمي.
– يكون لديه القدرة على مواجهة التحديات الرئيسية التي تواجهه داخل المؤسسات الرياضية وطرق حلها.
– يتحمل الطالب مسؤولية التعلم الذاتي وتطوير السلوك الشخصي والجماعي لأفراد المؤسسة.

معلومات إضافية :

ملفات تعريف الارتباط

هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية