مسجل لدى هيئة الحكومة الرقمية برقم: 20250413538
الجامعة
إدارة الجامعة
أخرى
الإدارية
الإنسانية
التربوية
الكليات الصحية
1. التعرف على مكونات أنظمة الموارد البشرية .
2. وصف معايير العمل والقوانين التي تحكم إدارة الموارد البشرية .
3. مناقشة عملية التوظيف والاحتفاظ بالموظفين .
4. تحليل دور مديرة التمريض في التنفيذ الفعال للرعاية الصحية والتوجيه والتطوير المستمر لأداء الموظفين.
5. تحديد عملية الإدارة الفعالة لمشاكل أداء الموظفين .
6. مناقشة الاتجاهات في إدارة التمريض وتأثيرها على الرعاية الصحية .
7. فهم وإدارة الموارد البشرية من منظور نظامي استراتيجي .
8. وصف مجال “إدارة الموارد البشرية” وفهم أهميتها للمديرين والعاملين في منظمات العمل .
9. إجراء تحليل الوظائف الأساسية للمتطلبات الوظيفة مع غيرها من أنظمة إدارة الموارد البشرية مثل اختيار تقييم الأداء والتعويض .
10. التعرف على الأدوات الأساسية لإدارة الموارد البشرية مثل أشكال تقييم الأداء، وفهم بعض التفاصيل التقنية لممارسات إدارة الموارد البشرية .
11. تقييم سياسات ادارة الموارد البشرية وممارساتها المختلفة .
عند الانتهاء بنجاح من دراسة هذا المقرر، سيتمكن الطلاب من إثبات القدرة على أن:
1. يوصف الأسس النظرية للقيادة التمريضية وإدارة الموارد البشرية.
2. يشرح المبادئ لمفاهيم القيادة التمريضية وإدارة الموارد البشرية.
3. يشرح مبادئ ونظريات العلاقة بين المدير والموظف.
4. يشرح أسس القيادة والإدارة فى المؤسسات الصحية.
5. يذكر الاتجاهات والقضايا الحديثة في مجال الموارد البشرية.
6. يُدرب الطلاب كموظفين ومديرين مستقبليين لفهم مسؤولياتهم المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.
7. يُفسر دور رئيسة الممرضات وفقًا للموارد المتاحة في بيئة الرعاية الصحية.
8. يُوضح طرق مناسبة لتوفير الموارد البشرية.
ملفات تعريف الارتباط
هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية