رمز بسيط، تكوّن من سلسلة روابط مُحاطة بدائرة، وهي رمز شائع للاتصال أو الارتباط التشعبي. تم تحديد خطوط الأيقونة بلون أسود داكن على الخلفية، مع إضافة عناصر عسكرية من الهوية الوطنية السعودية مثل الغترة والشماع والبشت السعودي، لتعكس الطابعة المحلية المميزة لجامعة القصيم.
روابط المواقع الالكترونية الرسمية التعليمية السعودية تنتهي بـ edu.sa
جميع روابط المواقع الرسمية التعليمية التابعة للجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية تنتهي بـ .edu.sa
علامة لفتة سوداء اللون من الجلد البسيط، قبضة بدائرة سوداء، يعلوها رسم واضحي لغترة سعودية مع شماع وعقال، تبرز معالم البشت السعودي في. يرمز هذا التصميم إلى مفهوم الأمان وخصوصية البيانات الرقمية يعكس هوية جامعة القصيم.
المواقع الالكترونية الحكومية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير و الأمان.
المواقع الالكترونية الآمنة في المملكة العربية السعودية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير.
هيئة الحكومة الرقمية

الكليات

تنمية المهارات الإدارية

وصف المقرر : يُرشد هذا المقرر الطلاب إلى مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية والمهارات السلوكية اللازمة لإطلاق المشاريع وقيادتها بنجاح، وتحقيق فوائدها في المؤسسات الربحية وغير الربحية. يدير مديرو المشاريع الناجحون مواردهم وجداولهم الزمنية ومخاطرهم ونطاق مشاريعهم بمهارة لتحقيق النتائج المرجوة. في هذا المقرر، يستكشف الطلاب إدارة المشاريع من خلال منهج عملي وتطبيقي، عبر دراسات الحالة والتمارين الصفية. يتمثل أحد التحديات الرئيسية، والتي غالبًا ما يتم تجاهلها، التي تواجه مديري المشاريع في القدرة على الإدارة دون تأثير مباشر، أي كسب دعم أصحاب المصلحة والوصول إلى الموارد التي لا تخضع لسيطرتهم المباشرة. يُولى اهتمام خاص لعوامل النجاح الحاسمة اللازمة للتغلب على مقاومة التغيير. سنستعرض أسباب فشل المشاريع وكيفية تخفيف المخاطر من خلال التخطيط السليم في المراحل المبكرة لأي مبادرة جديدة.
الساعات المعتمدة : 3
المتطلبات السابقة : GE 211
أهداف المقرر :

تركز على منهجية إدارة المشاريع التي ستمكنك من بدء المشاريع وإدارتها بكفاءة وفعالية. ستتعلم مهارات واستراتيجيات أساسية في إدارة المشاريع، وستتاح لك الفرصة لتطبيق هذه المعرفة من خلال مهام عملية. عند إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم تصميم إدارة المشاريع وتطويرها ونشرها.
• استخدام أدوات وتقنيات ومهارات إدارة المشاريع.
• توظيف استراتيجيات لمعالجة مشكلة مقاومة التغيير الشائعة.
• توجيه الموارد الأساسية لتنفيذ المشاريع بفعالية.
• فهم آثار وتحديات وفرص ديناميكيات المؤسسة في إدارة المشاريع.
• تحديد واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لنجاح المشروع.
• فهم كيفية إدارة تكلفة المشروع وجودته وتسليمه.
• إشراك وقيادة فرق إدارة مشاريع فعالة في مؤسستك.
• نقل معارف وأدوات وعمليات إدارة المشاريع إلى زملائك.
• التعرف على بوادر الفشل المبكرة في دورة حياة المشروع والتخفيف من آثارها.

مخرجات المقرر :

• فهم تصميم إدارة المشاريع وتطويرها ونشرها.
• فهم آثار ديناميكيات المنظمة وتحدياتها وفرصها في إدارة المشاريع.
• فهم كيفية إدارة تكلفة المشروع وجودته وتسليمه.
• استخدام أدوات وتقنيات ومهارات إدارة المشاريع.
• توظيف استراتيجيات لمعالجة مشكلة مقاومة التغيير الشائعة.
• نقل المعرفة والأدوات والعمليات المتعلقة بإدارة المشاريع.

معلومات إضافية :

ملفات تعريف الارتباط

هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية