مسجل لدى هيئة الحكومة الرقمية برقم: 20250413538
الجامعة
إدارة الجامعة
أخرى
الإدارية
الإنسانية
التربوية
الكليات الصحية
بعد الانتهاء من هذا المقرر، سيكون الطالب قادراً على:
فهم أسس حوكمة الشركات، وأطر الحوكمة الدولية، ومبادئ إدارة المخاطر المؤسسية، بالإضافة إلى واجبات مجالس الإدارة وهيكلتها ومساءلتها.
تقييم الرقابة الاستراتيجية، واستراتيجيات إدارة المخاطر، وتخطيط التعاقب الوظيفي للرؤساء التنفيذيين، وتعويضات التنفيذيين، وملكية الأسهم.
تطبيق مفاهيم إعداد التقارير المالية، وتقارير الإفصاح عن المخاطر، والمراجعة الخارجية، وسوق السيطرة على الشركات، ونشاط المساهمين.
تحليل أنظمة تقييم الحوكمة، ونماذج تقييم المخاطر، ونماذج الحوكمة البديلة، واستخلاص أفضل ممارسات الحوكمة والرقابة على المخاطر.
1) المعرفة والفهم:
يُميِّز بين أسس حوكمة الشركات، وأطر الحوكمة الدولية، ومفاهيم إدارة المخاطر المؤسسية، وواجبات مجالس الإدارة وهيكلتها وآليات مساءلتها.
يُناقش القضايا المتعلقة بالرقابة الاستراتيجية، وأساليب تحديد وتقييم المخاطر، وتخطيط التعاقب الوظيفي للرؤساء التنفيذيين، وتعويضات التنفيذيين، وملكية الأسهم كأدوات لضمان توافق المصالح.
يُقيِّم فعالية إعداد التقارير المالية، والإفصاح عن المخاطر، والمراجعة الخارجية، وسوق السيطرة على الشركات، ونشاط المساهمين كآليات خارجية للحوكمة، بالإضافة إلى أنظمة تقييم الحوكمة ونماذج الحوكمة البديلة.
2) المهارات:
يُطبِّق مهارات حل المشكلات والتفكير النقدي لحل المشكلات المعقدة والمتقدمة في مجال حوكمة الشركات وإدارة المخاطر المؤسسية.
3) القيم والمسؤولية والاستقلالية:
يُحلِّل المعضلات الأخلاقية التي تنشأ في بيئة حوكمة الشركات وإدارة المخاطر.
ملفات تعريف الارتباط
هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية