رمز بسيط، تكوّن من سلسلة روابط مُحاطة بدائرة، وهي رمز شائع للاتصال أو الارتباط التشعبي. تم تحديد خطوط الأيقونة بلون أسود داكن على الخلفية، مع إضافة عناصر عسكرية من الهوية الوطنية السعودية مثل الغترة والشماع والبشت السعودي، لتعكس الطابعة المحلية المميزة لجامعة القصيم.
روابط المواقع الالكترونية الرسمية التعليمية السعودية تنتهي بـ edu.sa
جميع روابط المواقع الرسمية التعليمية التابعة للجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية تنتهي بـ .edu.sa
علامة لفتة سوداء اللون من الجلد البسيط، قبضة بدائرة سوداء، يعلوها رسم واضحي لغترة سعودية مع شماع وعقال، تبرز معالم البشت السعودي في. يرمز هذا التصميم إلى مفهوم الأمان وخصوصية البيانات الرقمية يعكس هوية جامعة القصيم.
المواقع الالكترونية الحكومية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير و الأمان.
المواقع الالكترونية الآمنة في المملكة العربية السعودية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير.
هيئة الحكومة الرقمية

الكليات

القيادة التنفيذية

وصف المقرر : يقدم هذا المقرر دراسة متعمقة للنظريات والنماذج والأساليب المتقدمة في اتخاذ القرارات الإدارية على المستويين الاستراتيجي والتشغيلي. يركز المقرر على تطوير القدرات التحليلية والنقدية لطلبة الدكتوراه في تحليل عمليات صنع القرار في بيئات تتسم بالتعقيد وعدم اليقين والمخاطر. يتناول المقرر الأطر النظرية الكلاسيكية والمعاصرة، التحيزات المعرفية، نماذج القرار الكمية والنوعية، اتخاذ القرارات الجماعية، دور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، والجوانب الأخلاقية في القرارات الإدارية. كما يهدف المقرر إلى إكساب الطلبة المهارات البحثية المتقدمة لتحليل وتطوير نماذج قرارية مبتكرة تساهم في تعزيز الممارسات الإدارية المعاصرة.
الساعات المعتمدة : 3
أهداف المقرر :

1. إجراء تحليل نقدي معمق للنظريات والنماذج الكلاسيكية والمعاصرة في اتخاذ القرارات الإدارية،
2. تطبيق الأساليب الكمية والنوعية المتقدمة لتحليل المشكلات التنظيمية والاستراتيجية،
3. فهم وتحليل التحيزات المعرفية والسلوكية وتأثيراتها الجوهرية على عمليات صنع القرار.
4. تصميم نماذج قرارات مبتكرة تدمج الأبعاد الأخلاقية والاجتماعية والبيئية،
5. تقييم استراتيجي لدور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات الضخمة في تعزيز جودة النتائج القرارية. وختاماً
6. إجراء بحوث تطبيقية وأصيلة تسهم بفاعلية في تطوير المعرفة العلمية من خلال نقد وتطوير النماذج القرارية القائمة.”

مخرجات المقرر :

– يعرف المدارس الفكرية المختلفة في اتخاذ القرار (المدرسة الكلاسيكية، السلوكية، وما بعد الحداثة).
– يحلل المنهجيات المتقدمة لنمذجة القرارات في بيئات العمل المعقدة وغير المستقرة.
– يحدد الفجوات المعرفية في النظريات الحالية لاتخاذ القرار لتطوير أطر بحثية جديدة.
– يطبق أدوات التحليل البرمجية المتقدمة في تحليل القرارات متعددة المعايير واستخلاص النتائج الداعمة للقرارات الاستراتيجية.
– يحلل جودة القرارات الإدارية في الشركات السعودية وفقاً لرؤية 2030.
– يصمم نموذج رياضي أو منطقي مبتكر يساهم في تحسين جودة اتخاذ القرار في المنظمات.
– يظهر النزاهة العلمية في معالجة البيانات وتفسير النتائج لدعم القرار.
– يمارس قيادة فرق العمل في مواقف الأزمات واتخاذ قرارات حاسمة تتسم بالمسؤولية الأخلاقية.

معلومات إضافية :

ملفات تعريف الارتباط

هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية