مسجل لدى هيئة الحكومة الرقمية برقم: 20250413538
الجامعة
إدارة الجامعة
أخرى
الإدارية
الإنسانية
التربوية
الكليات الصحية
1. إجراء تحليل نقدي معمق للنظريات والنماذج الكلاسيكية والمعاصرة في اتخاذ القرارات الإدارية،
2. تطبيق الأساليب الكمية والنوعية المتقدمة لتحليل المشكلات التنظيمية والاستراتيجية،
3. فهم وتحليل التحيزات المعرفية والسلوكية وتأثيراتها الجوهرية على عمليات صنع القرار.
4. تصميم نماذج قرارات مبتكرة تدمج الأبعاد الأخلاقية والاجتماعية والبيئية،
5. تقييم استراتيجي لدور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات الضخمة في تعزيز جودة النتائج القرارية. وختاماً
6. إجراء بحوث تطبيقية وأصيلة تسهم بفاعلية في تطوير المعرفة العلمية من خلال نقد وتطوير النماذج القرارية القائمة.”
– يعرف المدارس الفكرية المختلفة في اتخاذ القرار (المدرسة الكلاسيكية، السلوكية، وما بعد الحداثة).
– يحلل المنهجيات المتقدمة لنمذجة القرارات في بيئات العمل المعقدة وغير المستقرة.
– يحدد الفجوات المعرفية في النظريات الحالية لاتخاذ القرار لتطوير أطر بحثية جديدة.
– يطبق أدوات التحليل البرمجية المتقدمة في تحليل القرارات متعددة المعايير واستخلاص النتائج الداعمة للقرارات الاستراتيجية.
– يحلل جودة القرارات الإدارية في الشركات السعودية وفقاً لرؤية 2030.
– يصمم نموذج رياضي أو منطقي مبتكر يساهم في تحسين جودة اتخاذ القرار في المنظمات.
– يظهر النزاهة العلمية في معالجة البيانات وتفسير النتائج لدعم القرار.
– يمارس قيادة فرق العمل في مواقف الأزمات واتخاذ قرارات حاسمة تتسم بالمسؤولية الأخلاقية.
ملفات تعريف الارتباط
هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية