رمز بسيط، تكوّن من سلسلة روابط مُحاطة بدائرة، وهي رمز شائع للاتصال أو الارتباط التشعبي. تم تحديد خطوط الأيقونة بلون أسود داكن على الخلفية، مع إضافة عناصر عسكرية من الهوية الوطنية السعودية مثل الغترة والشماع والبشت السعودي، لتعكس الطابعة المحلية المميزة لجامعة القصيم.
روابط المواقع الالكترونية الرسمية التعليمية السعودية تنتهي بـ edu.sa
جميع روابط المواقع الرسمية التعليمية التابعة للجهات الحكومية في المملكة العربية السعودية تنتهي بـ .edu.sa
علامة لفتة سوداء اللون من الجلد البسيط، قبضة بدائرة سوداء، يعلوها رسم واضحي لغترة سعودية مع شماع وعقال، تبرز معالم البشت السعودي في. يرمز هذا التصميم إلى مفهوم الأمان وخصوصية البيانات الرقمية يعكس هوية جامعة القصيم.
المواقع الالكترونية الحكومية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير و الأمان.
المواقع الالكترونية الآمنة في المملكة العربية السعودية تستخدم بروتوكول HTTPS للتشفير.
هيئة الحكومة الرقمية

الكليات

التغيير وتطوير المنظمات

وصف المقرر : ​​​يهدف هذا المقرر إلى إكساب طلاب ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي رؤية استراتيجية حول مفهوم التغيير، وخصائصه، والمراحل الأساسية لتطبيقه داخل المؤسسات. كما يركز على تحليل القوى المحركة للتغيير بنوعيها الداخلي والخارجي، مع دراسة متعمقة لنماذج التغيير العالمية مثل نموذج "جون كوتر". كما يتناول هذا المقرر آليات الإصلاح الإداري ومجالات إدارة التغيير في التكنولوجيا والهياكل التنظيمية لرفع كفاءة الأداء. كذلك يسلط الضوء على استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير، وفهم دور القوة والصراع التنظيمي في نجاح العمليات التطويرية. ويختتم المنهج بتقديم أسس التطوير التنظيمي لتمكين القادة من قيادة المنظمات نحو الاستدامة والتميز في بيئة الأعمال المتغيرة.
الساعات المعتمدة : 3
أهداف المقرر :

1. ​ التعرف على المفاهيم الأساسية للتغيير والتطوير التنظيمي، وخصائصهما، وأشكالهما المختلفة في المنظمات الحديثة.
​2. تطبيق النماذج العلمية العالمية لقيادة التغيير، وفي مقدمتها نموذج “جون كوتر” بجميع مراحله الثمانية.
3. تطوير مهارات الإدارة في تحديد مجالات التغيير المناسبة، سواء في الهياكل التنظيمية، أو التكنولوجيا، أو العنصر البشري.
4. تطوير مهارات الإدارة في تحديد مجالات التغيير المناسبة، واستخدام الأساليب العلمية للتقليل من آثارها.
5. تعزيز مهارات التخطيط لمشاريع التطوير التنظيمي الشاملة التي تضمن استدامة التحسين والنمو للمنظمة​​

مخرجات المقرر :

– يعرف المفاهيم الأساسية للتغيير والتطوير التنظيمي، وخصائصهما، وأشكالهما المختلفة في المنظمات الحديثة.
– يعدد لنماذج العلمية العالمية لقيادة التغيير، وفي مقدمتها نموذج “جون كوتر” بجميع مراحله الثمانية.
– يطبق مهارات التفكير الناقد في تحديد مجالات التغيير المناسبة،
– يستخدم مهارات التواصل اللفظي الفعال في ادارة التغيير
– يمارس مهارات العمل الجماعي في التخطيط لمشاريع التطوير التنظيمي الشاملة

معلومات إضافية :

ملفات تعريف الارتباط

هذا الموقع يستخدم ملفات تعريف الارتباط الخاصة لضمان سهولة الاستخدام، وتحسين تجربتك أثناء التصفح، كما يوضح الأحكام والسياسات المتعلقة بخصوصية المستخدم. من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع، فإنك تقر بقبول استخدام ملفات تعريف الارتباط، وما جاء في سياسة الخصوصية