الكليات

١. إدراك أهمية إدارة التكاليف والقيمة في نجاح المشاريع.
٢. فهم مفهومي “التكلفة” و”القيمة” في سياق إدارة المشاريع.
٣. فهم طبيعة الميزانية والتحليل المالي لاختيار المشاريع والتحكم بها.
٤. تطوير مهارات استخدام آليات إعداد تقارير إدارة المشاريع لتقدير تكاليف المشاريع واستثماراتها، وجدولة الموارد والتحكم بها، وتتبع سير العمل.
٥. تعزيز القدرة على تفسير معلومات التحكم بما يسمح بإدارة التغييرات (التكوين) في المشاريع قيد التنفيذ.
٦. تطوير رؤية متعددة التخصصات للعمل ضمن فرق المشاريع، مع إدراك المتطلبات المزدوجة (وأحيانًا المتنافسة) لإدارة الجوانب الفنية والتكاليفية للمشروع.
٧. توفير إطار عمل لإجراء مراجعة أعمال متكاملة لعمليات المشروع.