A simple icon, consisting of a series of links surrounded by a circle, is a common symbol for a connection or hyperlink. The lines of the icon are outlined in a dark black color on the background, with the addition of military elements of the Saudi national identity such as the Ghutra, Shamaa, and Saudi Bisht, to reflect the distinctive local character of Qassim University.

Links to official Saudi educational websites end with

edu.sa

All links to official educational websites of government agencies in Saudi Arabia end with .edu.sa.

Black leather minimalist gesture tag, black circular grip, topped with a clear depiction of a Saudi tunic with a shamma and aqal, emphasizing the features of the Saudi bisht. This design symbolizes the concept of security and digital data privacy and reflects the identity of Qassim University.
protocol for encryption and security. HTTPS for encryption and security.
Secure websites in the Kingdom of Saudi Arabia use the HTTPS protocol for encryption.
Digital Government Authority

College of Shari'ah

First: An overview of the document and its purpose

المستند دليل إجرائي بعنوان “دليل صياغة وقياس مخرجات تعلم برامج الدراسات العليا وخصائص الخريجين”. أعدّته د. حنان يونس القديمات لقسم أصول الفقه بكلية الشريعة في جامعة القصيم عام 1448هـ، ويقع في تسع عشرة صفحة. يهدف إلى توحيد آلية صياغة مخرجات التعلم وخصائص الخريجين في برنامجي الماجستير والدكتوراه، وإلى ضبط خطوات قياسها ومراجعتها سنوياً. ويسعى بذلك إلى تحقيق متطلبات الاعتماد البرامجي، وضمان مواءمة البرنامج مع رسالة الجامعة والإطار الوطني للمؤهلات وسوق العمل.

ثانياً: أهم المحاور

  • أهمية مخرجات التعلم: فهي متطلب للاعتماد، ومعيار لجودة البرنامج، وكاشف لمواطن القوة والضعف.
  • دورة تحديد المخرجات: تشمل تشكيل اللجان، والالتزام بالإطار الوطني (المستوى السابع للماجستير والثامن للدكتوراه)، والتحكيم، وإعداد المصفوفات.
  • صياغة المخرجات: في مجالاتها الثلاثة (المعرفة، والمهارات، والقيم)، وفق شروط محددة .
  • مصفوفات المواءمة والربط: تربط مخرجات البرنامج بالمقررات والجامعة والبرامج المناظرة، وفق مستويات التأسيس والممارسة والتمكن.
  • خطة القياس وأدواتها: المباشرة كالاختبارات والبحوث ولجان المناقشة، وغير المباشرة كاستبانات الخريجين وجهات التوظيف وتقويم المقررات.
  • التقرير السنوي: مقارنة الأداء الفعلي بالمستهدف، وتحليل الفجوات، ووضع خطط التحسين.
  • نموذجان من عمادة التطوير والجودة: نموذج توصيف الخصائص والمخرجات وخطط قياسها (ج.د.5)، ونموذج تقرير نتائج القياس السنوي (ج.د.6).

Third: Target audience

يستهدف الدليل أعضاء هيئة التدريس في قسم أصول الفقه، ولا سيما لجان الخطط والجودة وقياس المخرجات، كما يستهدف مديري برامج الدراسات العليا ومنسقيها، ومجلس القسم بوصفه جهة الاعتماد. وتعود ثمرته في النهاية على طلبة الماجستير والدكتوراه، إذ يرفع مستوى تأهيلهم بما يلائم احتياجات المجتمع وسوق العمل.

Cookies

This website uses special cookies to ensure ease of use, improve your browsing experience, and clarify the terms and policies related to About user privacy. By continuing to browse this website, you acknowledge that you accept the use of cookies and the terms of the Privacy Policy